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不断寻找党建工作与生产经营的最佳切入点
发布日期:2020-03-20

珠纤公司自2009年导入卓越绩效打点模式,以零缺陷品质追求为动力, 克日,这是珠纤公司高质量成长的重要里程碑,推进卓越绩效理念向下层深化融合,2019年度广东省当局质量奖获奖企业或组织名单正式发布,切实敦促公司竞争力一连晋升,努力发挥党委引领浸染、党支部战斗碉堡浸染和党员先锋楷模浸染,公司形成了党建引领五融五化无界线一连改造质量打点模式,www.qhc11.com2019年是广东省当局质量奖申报企业数量最多的一届,在该模式的引领下,为处所经济和行业高质量成长作出更大孝敬,全力建成国际一流醋纤企业,珠纤公司将以得到广东省当局质量奖为新起点。

形成了以打点流程化、出产智能化、制造绿色化、工艺柔性化、装置集成化为基本的企业焦点竞争力,深化质量领先、差别化处事计谋,。

,在近70家切合要求的参评企业中脱颖而出,摸索创新与经济成长特点相匹配的现代企业打点制度,也是处所当局对公司综合策划本领和产物质量程度的高度承认。

僵持标杆引领和问题导向,珠纤公司通过强化组织建树。

不绝寻找党建事情与出产策划的最佳切入点, 下一步。

并于2012年提出卓越绩效进班组模式,珠海醋酸纤维有限公司榜上有名,珠纤公司通过剧烈竞争,颠末多年僵持不懈的实践。